上周日，记者来到海宁市长安镇的鹿耳村好立方超市时，边上的几个村民正在“围观”并议论这个“横空出世”的超市。

“一开始是觉着新鲜，进来看看。后来发现，这里面的东西质量不错，而且价格也跟其他店差不多。”正在好立方里选购商品的一个小伙子告诉记者，现在他们已经习惯了在这样的超市买东西，“购物环境非常好”。

除了出售食品、日常生活用品之外，“好立方”超市还提供多样化的增值服务。比如可以为村民免费量血压、出借常用工具、销售公交IC卡和体育彩票、提供照片快速打印、图文传真、复印等服务。同时超市还专门设立了村邮站——开展报刊投递、邮件收寄等业务。

“干嘛不建房子开超市，而是弄个集装箱来，难道是老板为了标新立异？”村民们在购物的同时，也不时有这样的疑问冒出。

“这并不是一时的突发奇想，背后有很多原因，成本就是其中之一。”“好立方”项目负责人，南大集团副总王立刚说。

废弃的集装箱，不需要消耗其他建筑材料。以单个连锁店80平方米为例，集装箱采购成本1万元，改装成本1万元，因此连锁店的建设成本为2万元。而一般房屋建设成本为每平方米1000元，如果建房子，这样一个连锁店店面需要8万元。这一块就可以节省6万元。按照“好立方”发展规划中的全国1万家店计算，总成本可节省6亿元。

此外，“好立方”的选址是农村的荒闲土地，不占用耕地和建设用地，这样不仅节约了80平方米的土地资源，而且还创造了土地价值。“按每个80平方米的店面计算，我们要给农户每年3000元的租金。”王立刚说。

记者还了解到，租用土地的成本其实也远低于买地的成本。所以有人说对农村土地的使用是“好立方”成功的一个关键点。

打造“农村沃尔玛”

南大集团过去主要做环保食品包装，去年的产值达到了20亿元。但2008年开始的全球金融危机，使原本就面临发展困境的中国企业雪上加霜。这给了从事制造业的的陈建华很大的思想冲击。

“如何才能提高企业的抗风险能力？如何才能可持续发展？”正当陈建华在苦思冥想这两个问题的时候，国家出台了一系列拉动农村内需的举措。“当时我们就觉得农村是一个重要的市场。”

国家发改委宏观经济研究院副院长马晓河也认为，目前农村消费正进入一个全新的阶段。从2000年至今，农民的收入增长了78%，而同期农民的消费增长了140%。“这说明，农村的巨大市场已经开始启动，而与此相矛盾的是，农村并没有完善的商业体系。”

为此，去年5月南大集团启动总投资4亿元，首期投资5000万元的““好立方””连锁便利店项目在海宁试点。陈建华说：“在农村，每个村的营业额有限，若用传统思路投资建一个连锁店很不经济。因此，沃尔玛这样的大超市肯定不会开到农村去。这就是我们的机会。”